La motivación es la clave en la dirección del talento humano que tenemos a nuestro cargo.  Sin embargo, no es una tarea fácil, cuando se trata de obtener una mayor entrega hacia el trabajo. Y es que existe un sinfín de situaciones personales que pueden estar incidiendo para que el colaborador haga su labor desde la perspectiva  del menor esfuerzo.

Identificar las cosas que motivan y buscar algún tipo de mecanismo donde pueda hacerles diferentes reconocimientos cuando hayan realizado un excelente trabajo. Son sin lugar a dudas una excelente manera de motivar a su recurso más valioso.

Como dijo Mitchell Thall, presidente de Epicure, en una entrevista con Bob Nelson: “Hoy los empleados buscan más que un sueldo. Esperan que los traten como seres humanos. Esto suena obvio, pero muchos patronos todavía no se han dado cuenta”

El reconocimiento es una herramienta de gestión que refuerza la relación de la empresa con los trabajadores, y que origina positivos cambios al interior de una organización. Cuando se reconoce a una persona que tiene un desempeño superior, se están reforzando además las acciones y comportamientos que la organización desea destacar en los empleados.

El reconocimiento es parte de la felicitación que todo trabajador requiere recibir periódicamente. Nada motiva más que el éxito, y el reconocimiento es la consecuencia de este éxito. Por tanto, cuando un trabajador recibe un reconocimiento por lo que hace, mejora su desempeño laboral”, dijo Ricardo Pino, director de Alianzas de Centrum Católica.

Ya sea que hagas un concurso para ver quién puede cumplir más rápido con alguna meta o una competencia para ver quién puede generar las mayores ventas al final del mes, cualquier concurso que tenga una recompensa, incluso si es algo sencillo, mantendrá a los colaboradores motivados para producir un trabajo sólido.

Premios tangibles o simples reconocimientos públicos son importantes para que sus empleados se sientan valorados y apreciados. Si sorprende a sus empleados con un gesto espontáneo, ellos sabrán que usted los toma en cuenta y que se preocupa por ellos.

Aquí proponemos 5 simples formas de reconocimiento para motivar a sus empleados:

1. Regalos pequeños

Deles dos boletos para el cine, un certificado de regalo para alguna tienda o incluso unos boletos codiciados para algún juego deportivo. Asegúrate de revisar con sus empleados qué es una buena recompensa para ellos. Sus empleados no estarán tan motivados si no les emociona el premio.

2. Tiempo libre

Le sorprenderá lo rápido que sus empleados empiezan a trabajar cuando se les ofrece salir 15 o 30 minutos antes de la hora de salida o dales la opción de llegar una hora después al día siguiente.

3. Día de descanso

Útil para después de jornadas intensivas o especialmente importante como: Inventarios, promociones, ferias, etc.

4. Vestimenta casual

A los empleados les encanta vestirse casualmente, lo cual puede ser una manera de motivar y recompensar el esfuerzo al mismo tiempo genera empatía y buen ambiente.

5. Comida

El empleado que gane el concurso laboral puede ganarse una comida gratis – Si lo invita a comer con usted, es una excelente oportunidad de conocerse mejor. También muy útil para recompensar y estrechar lazos con los equipos que han tenido buen rendimiento.

Cuando los gerentes se toman el trabajo de hacer algo especial por sus empleados, ambos quedas motivados. En El Sol Naciente, importación y venta de productos para agilizar la creatividad, en celebraciones especiales, a los empleados se les invita a un desayuno servido por los altos ejecutivos.

Premiar el desempeño actúa, tanto a nivel de los colaboradores como de la organización: puede llegar a ampliar y mejorar la satisfacción y retención de los empleados, y la rentabilidad y productividad de la empresa. La gente que se siente apreciada por otros, posee una actitud positiva y mayor confianza y habilidad para contribuir a las metas.

 

Artículo por: Lic. Jaime López González jlogon@mpgca.com